Anthropic майже припинила наймати молодших фахівців: ШІ-агенти виконують у шість разів більше годин роботи

Anthropic дедалі рідше наймає молодших фахівців на технічні посади, водночас її ШІ-агенти виконують дедалі більше годин роботи.

За внутрішнім дослідженням Anthropic, від початку 2025 року частка молодших фахівців у технічних підрозділах компанії знизилася з 21% до 14%. Серед нових наймань їхня частка впала з 27% до 9%. Кількість відкритих вакансій для молодших фахівців особливо різко скоротилася з грудня 2025 року.

Anthropic пов’язує цю тенденцію зі зростанням можливостей своїх ШІ-агентів. У серпні 2026 року вони виконували в шість разів більше годин роботи, ніж працівники-люди. Компанія дедалі частіше доручає Claude такі завдання, як написання коду та пошук помилок. Найбільше наймання молодших фахівців скоротилося в тих ролях, де Claude виконує найскладнішу роботу.

За даними Anthropic, продуктивність зросла в усіх підрозділах. Інженери створювали у 5,1 раза більше комітів із кодом, фахівці з даних виконували у 3,1 раза більше запитів, а юридична команда опрацьовувала у 3,1 раза більше контрактів. Відділ продажів укладав у 1,7 раза більше угод, рекрутери наймали у 1,4 раза більше людей, а бухгалтерія обробляла у 1,4 раза більше рахунків-фактур.

У самому дослідженні застерігають, що Anthropic — особливий випадок: це технологічна компанія, яка активно використовує ШІ, тому результати важко перенести на економіку загалом. На показники також могли вплинути швидке зростання бізнесу й добровільне впровадження ШІ-інструментів. Поки що в масштабах ширшої економіки вимірюваного зростання продуктивності завдяки ШІ не зафіксували.

Менше молодших посад сьогодні — менше досвідчених фахівців у майбутньому

Дослідник Нолан Ловетт із Університету спеціальних операцій НАТО нещодавно описав у науковій праці «трагедію спільного когнітивного ресурсу». Коли окремі компанії замінюють початкові посади ШІ, вони отримують вигоду від зростання ефективності, а витрати від нестачі досвідчених фахівців згодом розподіляються між усіма, кому такі працівники потрібні. На думку автора, Anthropic відповідає цій моделі.

Кваліфіковані фахівці набувають досвіду за роки практики саме на молодших посадах, які тепер зникають. Ловетт вважає, що повний вплив цієї тенденції проявиться лише у 2030–2045 роках: доступні сьогодні експерти здобували професійні навички 5–20 років тому. Найбільше ризикують сфери розробки програмного забезпечення, фінансового аналізу та юридичних досліджень.

Однак прогноз Ловетта справджується лише за умови, що люди й надалі виконуватимуть таку роботу. Сама Anthropic, імовірно, не розраховує на це: раніше компанія припускала, що програмістам і працівникам кол-центрів зрештою доведеться переходити до професій на кшталт електрика чи медсестри.

Нагадаємо, показник F1 поєднує достовірність і пригадування, даючи змогу оцінити класифікатор з урахуванням обох метрик.