30.05.2024 14:41
Ізраїль розпочинає експеримент з цифровим шекелем
Банк Ізраїлю оголосив про запуск «Digital Shekel Challenge» — експерименту, спрямованого на розробку передових рішень для цифрового шекеля, потенційної цифрової валюти центрального банку (CBDC) країни.
Цей крок свідчить про прагнення Ізраїлю прискорити розробку власної CBDC та створити динамічну екосистему цифрових платежів.
«Digital Shekel Challenge» натхненний «Проєктом Розалінда», спільною ініціативою Банку міжнародних розрахунків (BIS) та Банку Англії, що має на меті розробку прототипів API для CBDC.
Експеримент буде проходити в три етапи:
- Подача заявок та презентацій: Учасники з приватного, державного та академічного секторів подаватимуть свої пропозиції щодо інноваційних рішень для цифрового шекеля.
- Доступ до нової мережі: Переможці першого етапу отримають доступ до нової мережі, розробленої Банком Англії, для тестування своїх рішень.
- Фінальна презентація: Учасники презентують свої остаточні рішення перед журі, до складу якого входять експерти з різних галузей.
Ізраїльський експеримент з CBDC має кілька ключових цілей:
- Стимулювати інновації: Залучити широкий спектр учасників до розробки інноваційних рішень для цифрового шекеля.
- Сприяти співпраці: Об’єднати зусилля приватного, державного та академічного секторів для створення динамічної екосистеми цифрових платежів.
- Підвищити обізнаність: Розширити розуміння CBDC та їх потенційного впливу на економіку Ізраїлю.
Деякі учасники експерименту висловили сподівання, що він допоможе подолати розрив між індустрією Web3 та урядом. Однак важливо зазначити, що наразі не розглядаються такі аспекти, як децентралізоване фінансування, нульові знання та рішення без дозволу.
Попри ці обмеження, «Digital Shekel Challenge» є значним кроком уперед для Ізраїлю в його прагненні до цифрової валюти. Цей експеримент може допомогти країні розробити інноваційну та ефективну екосистему цифрових платежів, яка принесе користь як громадянам, так і економіці.
Нагадаємо, президент Бундесбанку закликає до швидкого впровадження CBDC.